关于黄甲地区居民饮用水问题的建议
| 文章来源: | 发布时间:2014-11-13 |
罗莉、杨春雷、张巍、张亚东、李燕丽和赵喜云委员:
你们好!你们的提案收悉,现将办理情况答复如下:
一、南票区黄家屯地区供水基本情况
黄甲屯地区系南票区主城区,供水系统由区政府和矿务局破产后的生活服务公司两部分组成。其中,区政府负责1870户、6200人,生活服务公司负责6100户、17000人。通过区政府的不懈努力,2011年实现了区属住宅楼24小时供水。同时,完成自来水厂招投标工作,为城区供水系统改造升级奠定基础;生活服务公司仅提供每日1次供水,严重影响了我区公共事业的运转和城区居民的正常生活秩序。
二、原矿务局职工住宅居民无法实现正常饮水的主要原因
(一)目前原南票矿务局所属社会服务职能的体制不顺,权责不明,管理不力。2006年至今,负担原南票矿务局所属供暖、供水等职能的生活服务公司既未随同矿务局整体破产,也未单独转制,市政府虽决定将其机构职能移交南票区政府管理,但尚未进入实质操作阶段,生活服务公司始终依靠破产清算时测算核定的经常性费用维持运转。目前,该部分社会服务职能产权不明、权责不清、管理混乱、国有资产流失。
(二)区矿社会服务资源无法实现整合,造成严重浪费,效益低下。原南票矿务局生活服务公司下设7个区域分公司、1个物业公司和1个机关总部,在职职工332人,负责矿区7个街道原南票矿务局职工家属住宅的供水、供暖、环卫、房产物业和市政公用设施管理等工作。由于生活服务公司的机构职能未移交地方政府,使得该部分职能的管理体制无法理顺整合,供水、供暖等市政基础设施的改造、建设项目无法实现统筹规划,导致重复投资、重复建设,极大浪费公共资源;在南票地区同时存在两套生活服务机构,造成管理机构臃肿,管理体制落后,相互推诿扯皮,管理效率低下。
(三)历史欠账较多,资金缺口较大。由于生活服务公司所辖供暖、供水、房产物业等设施、设备年久失修、严重老化,急需维修改造,否则无法正常运行。据初步测算,仅供水系统一次性改造费用就达13685万元。
三、解决上述居民供水问题的方案
一是积极协调解决生活服务公司接收工作。原省属国有大二型企业南票矿务局于2006年12月在市政府的主持下,实施政策性破产,按照市政府的统一安排,其所属社会职能移交南票区政府管理。2007年7月,区政府接收了中小学校11所,教职员工462人;自2010年1月,原南票矿务局所属中小学校328名离退休教师移交我区管理。目前,唯有原南票矿务局生活服务公司机构、职能尚未移交地方。我区正积极与市政府沟通,认真做好生活服务公司机构职能移交工作,并恳请市政府帮助南票区解决资金缺口问题,建议市政府协调有关部门,在城区开发改造等方面对我区给予资金、政策扶持,加速我区市政基础设施的改造建设步伐,为我区整合相关资源,提升城市建设、管理、服务水平创造有利条件。
二是积极联系生活服务公司认真履行供水职能义务。住建局已与生活服务公司多次沟通协调,督促加强水质化验检测力度,提高供水质量,进一步延长供水时间,尽早让居民喝上放心水和及时水。
三是认真做好自来水工程各项前期准备工作。早在“十一五”初期,我区就启动了城区自来水厂建设工程,但始终受生活服务公司职能移交进度影响,无法实现统筹实施。2011年,区政府采取有力措施,先行改造部分供水系统,实现区属住宅楼24小时供水。同时,自来水厂工程已完成立项、招投标等前期准备工作,辽宁九龙集团为中标单位,项目所需资金也已落实到位。只要生活服务公司职能等工作接收完成,我区将立即实施自来水厂工程建设,实现城区供水系统改造升级。
此复。



